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“半兽人”老师最新感悟!

时间:2020-10-13    点击: 次    来源:趣友之家    作者:趣友 - 小 + 大

半兽人

今天晚上聊点我的感悟吧


半兽人▽

最近又有了些新的感悟,我们把这些感悟和趣步连接起来讲,有些事情就能说明白了。


半兽人▽

今天聊三个话题:

1、权力的本质和三个认知层次。

2、趣步公司是怎么使用他们手上的权力的。公司对于和酷拉锐的合作,为什么不一纸公告解决,非要费那么大的劲?

3、资本赚钱的逻辑是什么样的?或者说,为啥会有人做出来阿里、腾讯、美团、滴滴、拼多多、趣步……这些企业,而有些人就只能一辈子打工呢?内外原因在哪?


半兽人▽

我们先来聊聊第一个问题


半兽人▽

1、什么是权力?


半兽人▽

我个人对于权力的定义是:基于利益联系,而达成的服从关系。


半兽人▽

我来详细的说一下,这是啥意思。


半兽人▽

在古代,帝王是不是都非常有权力?他们是金口玉言,说了就得执行。


半兽人▽

那古代老百姓跟帝王之间,有啥利益联系?


半兽人▽

古代帝王掌握生杀大权,你不服从他,他要你命,这不是利益联系吗?没命了,你还没做什么?生命对每一个人来说,应该算是最大的利益了吧。


半兽人▽

那个时候的权力,他是偏武力的。是一种强迫关系。


半兽人▽

在现代,你在公司工作,那领导对于你来说,是不是也有权力?


半兽人▽

不过跟古代不同的是,现代的这个权力,它不是偏武力,而是偏智力。


半兽人▽

你如果说不想干了,你公司的领导肯定不会说他要宰了你,他也不敢,犯法。


半兽人▽

但一般情况下,普通人能坚持几十年如一日的去工作,为啥?


半兽人▽

这是因为,上班的人和公司之间,也有利益联系。他们是为了生活能过得更好,他努力工作,公司给他更多的钱。


半兽人▽

所以,这种权力也是建立在利益的联系之上的。


半兽人▽

拿趣步来说,对于我们这些趣友铁粉来说,公司发布的公告,老总的意见,我们是不是会非常服从?


半兽人▽

那趣步公司对我们来说,是不是也是很有权力。这个权力也是建立在利益的基础上,不过这个利益再往深层次的延伸,还有对社会的责任,还有理想等一系列的东西。


半兽人▽

我们再来聊聊,权力认知的三个层次。


半兽人▽

第一个层次:术


半兽人▽

这个层次的人,只知道权力非常厉害,知道有些人非常牛逼,但他不知道权力到底怎么个厉害法。也不知道有些人怎么个牛逼法?


半兽人▽

因为普通人相信眼见为实,所以他们都是用结果去定义。比如很多人都认为拥有武力、财力、地位,就有权力。


半兽人▽

如果你非要这么认为,那怎么解释袁绍家族,四世三公,能人无数,兵强马壮,最后还是输给了一个名不见经传的曹操?


半兽人▽

还有刘邦,行军打仗,比不过韩信。运筹帷幄,张良能甩他几条街。后勤管理,他更是比不过萧何。这三人都是当世的大才,为啥刘邦这个二混子当了皇帝,拥有了最大的权力?


半兽人▽

认知越低的人,越会把权力当成武力和物质。当你越来越聪明之后,你会慢慢发现,权力的实质其实是智慧。


半兽人▽

武力和物质,只不过是权力的衍生物而已,不是它的本质。


半兽人▽

第二个层次:法


半兽人▽

法,其实就是一种制度和规则。


半兽人▽

而主导和操控权力的工具就是——赏罚。

你服从命令,为这个集体努力,那就赏。你不服从,损害了集体利益,那就罚。


半兽人▽

举个例子


半兽人▽

像在古代,你是一名普通士兵,上了战场,你奋勇杀敌,最后胜利了。将军肯定会嘉奖你。


半兽人▽

但如果你刚上战场,就临阵脱逃,那战后肯定会对你进行军法处置。


半兽人▽

再说说趣步,在最开始你大力推广,公司的达人制度,就是一种公开透明的奖励机制。你推的越多,奖励的也越多。


半兽人▽

后来有些达人,在低谷的时候,挖趣步墙角,公开拉人做仿盘。公司把他达人账号封了,这就是罚。


半兽人▽

赏罚分明,一个集体才能健康的、有效的运转。


半兽人▽

对于权力的认知,在第二层次的人,看的比第一个层次的人,更近了一步。


半兽人▽

他们能认识到,权力通过赏罚来发挥作用。


半兽人▽

第三个层次:道


半兽人▽

从这个层次去解读和认识权力的人,是极少数的。


半兽人▽

我们用老子的两个观点来解释“道”的层次的权力,是什么样的?


半兽人▽

老子的第一个观点:无为。


半兽人▽

很多人认为,无为就是啥也不干,任其自然发展。这个理解其实是错误的。


半兽人▽

老子说的“无为”,不是让掌权者什么也不干。而且不要乱来,无为的意思是不妄为,不胡来的意思。


半兽人▽

那不能乱来,那掌权者应该怎么使用手中的权力?


半兽人▽

我们就得聊一下老子的第二个观点:鱼不可脱于渊。


半兽人▽

这句话的意思是说:鱼儿不能离开水。

很多人可能会觉得,神经病吧?谁不知道鱼儿不能离开水,离开水它就死了。


半兽人▽

老子不是说了句废话,他在这句话里面表达出来的意思是:要顺势而为。


半兽人▽

掌权者不能妄为,那应该怎么做?答案就是顺势而为。


半兽人▽

天地万物,都是处在不断变化的过程中。每次都变化,都会产生一个新的“渊”,而鱼儿在不同时期的“渊”里,就得有不同的游法。


半兽人▽

比如说,水暴涨了,或者干涸了。顺流变逆流了,水经过寒冷地带了……各种情况。


半兽人▽

鱼儿得根据环境的变化,去调整游法和方向。不能想着去改变河流的方向,更不能脱离河流,回到岸上。


半兽人▽

所以它得顺势而为,不能出渊。


半兽人▽

智慧层面的权力,和武力层面的权力相比,乍一看,好像有点怂,不够强硬。


半兽人▽

然而,最后能持久生存下去的,往往是智慧层面的权力。因为是顺势,顺应自然规律,顺应民心,那它就有存在的基础。


半兽人▽

下面来聊聊第二个话题,趣步公司如何运用手中的权力的?


半兽人▽

公司在发展的前期,运用更多的是第二层次的权力,就是赏罚分明,快速做大市场。


半兽人▽

而在后面,就开始慢慢进入到了第三个层次,“道”的层次。无为,顺势而为。很多行为都是如此。


半兽人▽

但最近一件事情,让我们大家产生了疑惑。就是跟酷拉锐合作的问题,为啥不一纸公告,直接不就解决了。哪还有那么大的争议?


半兽人▽

或者说,为啥有很多人之前不清楚状况,反对酷拉锐。但公司一直坚持自己的做法。这还是顺势而为吗?


半兽人▽

我来简单的聊一下,我的看法。


半兽人▽

我们理解的民意,可能是局限于趣步的铁粉。不少人觉得,有不少铁粉不支持,那不就代表民意了?


半兽人▽

有没有听说过相对论?


半兽人▽

其实,在发展的前期,我们的意见,可能可以代表民意。因为前期公司为了吸引粉丝,这些需要趣友铁粉去推广。大家的意见,也能代表民意。


半兽人▽

但在后期,我们趣友的意见,只能算民意的一部分。因为这个阶段,公司需要做的事情也进入到了下一个阶段。


半兽人▽

我们很多趣友,都是利益既得者,所以害怕改变,害怕不稳定。所以拒绝往前走


半兽人▽

但趣步下一个阶段需要做的,是为整个国家的实体引流,那么,它所面对的民意就不单单是趣友了。而是所有愿意或可能愿意接受趣步的人。


半兽人▽

趣步要让实体得利,酷拉锐是趣步落地实体应用的第一步。所以,公司不能因为有些人害怕改变,害怕不稳定,就止步不前。


半兽人▽

那为啥公司不直接一纸公告,直接了事儿,多简单?趣友肯定也会积极配合。


半兽人▽

我个人觉得,这里面涉及一个共性和个例的问题。


半兽人▽

首先,我们的明白,公司打出酷拉锐这张牌,目的是什么?


半兽人▽

我觉得至少有两点作用:一个是为了让监管部门看到趣步真正的落地实体,二是让有潜在合作可能的公司,有合作的兴趣和欲望。


半兽人▽

第一点作用,可能占60%,就是为了让趣步合格,能继续推进下去。

而第二点作用,可能占剩下的40%,是为了让趣步发展的更完美。


半兽人▽

出不出公告,对于第一点的影响不会太大。只要我们把酷拉锐扶持起来了,监管部门看的应该只是结果,他们不会管你有没有出公告支持的问题。


半兽人▽

但出公告,对于第二点的影响就会很大了。为什么这么说?


半兽人▽

公司不出公告,那酷拉锐的崛起,就属于共性,其它商家看到之后,会更有兴趣入驻趣步。因为酷拉锐的成功,有了复制的可能。


半兽人▽

但如果公司直接出公告,那后面潜在合作的商家的积极性就会大打折扣。他会觉得酷拉锐的成功只是个例,根本不可能复制。我就算跟趣步合作,他替给我出公告吗?后面几十万家商家,根本不可能。


半兽人▽

就好比,你是家长,你的孩子在学校考试。成绩考的特别好,你是希望他的这个成绩是自己考的好,还是老师在旁边给他指点了他才考这样比较好?


半兽人▽

这里面的家长,就是外界有合作可能的公司。老师就是趣步,学生就是酷拉锐。

现在是趣步只扶持一个酷拉锐,以后趣步扶持千万家商家,还怎么指点?

所以,这个公告还是不出最好,出了的话,效果就从95%降到了65%了。


半兽人▽

所以叶总一直在朋友圈里大力支持,但就是扛着压力,不发公告。


半兽人▽

而且,如果发了公告,等于直接把酷拉锐和趣步绑到一起了。这不是等于在告诉别人,酷拉锐是给趣步挡刀的,尽管来砍。这不是没事儿找事儿,给自己添麻烦。战略目的也会大打折扣。


半兽人▽

公司的运营手段,那是非常厉害,不光只顾眼前,而是以后的事情都考虑到了。

不要65%的惨胜,而是要95%的全胜。


半兽人▽

我们再聊一下第三个话题


半兽人▽

资本赚钱的逻辑是什么?


半兽人▽

聊这个话题,主要是为了回答,有些人关于在趣步里赚钱这么多,感觉心里不踏实,为啥会赚这么多?


半兽人▽

有人可能会回答,这是因为你抓住了风口,也有人可能会回答,这是你的福报。


半兽人▽

但有人心里还是虚,总觉得还是没说明白。


半兽人▽

既然是风口,为啥我们在发展的过程中,还会有那么大的阻力,这是为什么?


半兽人▽

有人可能会回答了,在中国,新兴的领域,一直都是先发展,后立法。所以有阻力,不被理解很正常。


半兽人▽

但为什么这样?还是没说清楚。


半兽人▽

我们要得明白一个问题,就是信息的传递,是需要时间的。


半兽人▽

它一般的传递方向是国际——国内——体质内外——各领域——各行业——基层。


半兽人▽

这中间都是需要时间的,比如,最开始的互联网,从国际上,传到国内。这个环节是外国的互联网公司进入中国,还有中国本土的先知先觉者,比如马云这种。


半兽人▽

然后,从进入国内之后,并不是说他就能发展起来了。它还需要进入到体制内,也就是政府部门和各个相关的服务部门。他们得接受这个新事物。


半兽人▽

他们接受之后,互联网这个领域,可能才走的更顺利一些。


半兽人▽

再然后,互联网的技术和模式创新成熟之后,开始进入各个行业,也就是后来我们说的互联网+


半兽人▽

各行业的配合,互联网才越做越大,基层的人,才越来越多的知道互联网是什么东西,怎么使用,怎么发掘它的价值。


半兽人▽

这中间都是需要时间的,有的环节可能需要几个月,有的可能需要几年。


半兽人▽

但资本的反应速度,那不是一般的快,资本都是向有利益的地方流动。


半兽人▽

资本主义反应速度,要比制度建设,土地改革,政府职能快多了。


半兽人▽

这也就是,为啥中国的新兴行业,总是出现先发展,后立法的主要原因之一。


半兽人▽

而我们在趣步里面赚钱觉得多,纯粹是因为信息的不对称。我们所了解的信息,是跟随资本的脚步了解到的。


半兽人▽

而普通大众,他们在几年后,国家大力推广区块链,区块链的应用越来越多的时候,才明白区块链是风口。那是因为,他们的信息来源,走的是普通路径。

也就是国际传到国内,国内再传到体制内,体制内传到各领域,各领域再传到各行业。他们看到区块链的应用到处都有了,然后才意识到,原来区块链是风口呀。


半兽人▽

但为时已晚了,红利期早就过去了。


半兽人▽

这就相当于,你在2003年投资阿里巴巴,和2014年投资阿里巴巴能一样吗?一个是最低谷的时候,一个是人家上市了。


半兽人▽

说白了,信息差还是来源于认知。同样是别人推荐的,同样的信息,有人相信,有人不相信。


半兽人▽

我们现在需要做的,就是尽可能的配合公司,公司往哪指,我们就往哪打,就这么简单。


半兽人▽

当时,如果有好的意见,也可以跟公司提。趣步的发展,是众人智慧的集中体现。


半兽人▽

我们抓住了下一个风口,站在了金矿上,可千万别站着当观众,或者就在旁边捡点边角料。


半兽人▽

就说这么多吧




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